[最佳答案] 仅供参考：年终奖发放形式年终奖发放的形式有很多，比如说什么外企一般喜欢用的年底双（多）薪啦，不过咱们白酒经销商还是比较喜欢用以下这两种。绩效奖金这是一种浮动的奖金。根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。通常情况下发放规则是公开的，如某某级别的目标奖金(即个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金)相当于多少月的基本工资(而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高)，但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样，有的对全员公开，有的不公开。红
一、发奖金怎么跟员工说话
典型问题 |奖金应该怎么发?奖金的本质是让员工保持一种持续向上的工作状态。我之前参加过一家企业的年终总结大会,给一个员工发了3000奖金。
二、发奖金怎么跟员工说感谢的话
(^人^)
dian xing wen ti | jiang jin ying gai zen me fa ? jiang jin de ben zhi shi rang yuan gong bao chi yi zhong chi xu xiang shang de gong zuo zhuang tai 。 wo zhi qian can jia guo yi jia qi ye de nian zhong zong jie da hui , gei yi ge yuan gong fa le 3 0 0 0 jiang jin 。 . . .
三、发奖金怎么跟员工说谢谢
[最佳答案] 不知道你的奖金类型是什么,总体来说不外乎工作突出、业绩突出、管理奖励等,以下几种回答最为体面:1、谢谢公司对我工作的肯定,我一定会继续努力,
四、发奖金时如何和员工说
元,怎么分配小徐说了算。可万万没想到的是发完奖金后 请问大家,小徐这样发放奖金问题到底出在哪里呢? 孔明老师认为,他发奖金主要存在以下
五、发奖金给员工说什么话
[最佳答案] 是老总讲话稿还是希望员工士气怎么提高？建议如下： 一、自己带头，把本部门员工的士气振作起来。作为一个部门主管，要主动工作、创造性地工作，应该执行的制度一定要坚决执行，没有规范的事项立即着手进行规范。订一个年度改进计划，重点放在短期能实现的目标上。 二、 在调动本部门员工积极性的同时，也要从公司整体改进的高度给总经理或老板建言献策。从长远考虑的事项是建章立制，从近期考虑，不称职的干部，你是有权建议总经理或老板换人的。 三、 可以提振员工士气的方法很多，只要有心就能想到。想好了，制订具体方案再报给总经理
六、给员工发奖金话术
ˋ▽ˊ
一名普通员工去和老板提奖金希望不大(不排除善解人意的老板,可能会给你提奖金) 从一 给你提了奖金其他同事会怎么想?假如他们也要求提奖金,这不是让老板为难吗?影响内部
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